Consultanta de Business
Consultanță cu Roxana Cornea
Îți transformi afacerea într-un mecanism echilibrat și bine pus la punct, unde fiecare element – de la echipa ta, strategiile implementate, procesele operaționale și nivelul de profitabilitate – funcționează într-o armonie perfectă. Astfel, vei putea elimina haosul din activitatea zilnică, optimizând fiecare resursă și creând un mediu sustenabil, în care compania ta să se dezvolte sănătos.
Prin aplicarea unor metode structurate și eficiente, vei reuși să delegi sarcinile esențiale, să îți motivezi echipa și să construiești un flux de lucru clar, care nu doar că îți aduce rezultate mai bune, dar îți oferă și liniștea necesară pentru a te concentra pe ceea ce contează cu adevărat – creșterea afacerii și consolidarea viziunii tale pe termen lung.
Servicii disponibile:
- Setare obiective strategice, operaționale și tactice
- Creare plan de dezvoltare business cu acțiuni concrete, resurse necesare și monitorizare progres
- Elaborare procese și proceduri de lucru clare și eficiente
- Optimizare procese interne și fluxuri de lucru
- Planificare și implementare procese de delegare
Echipă
- Definire responsabilități și obiective pentru angajați
- Implementare sistem de raportare și indicatori de evaluare
- Creare planuri de training pentru echipă (creștere productivitate, comunicare eficientă etc)
- Implementare sistem de ședințe de lucru cu echipa
Alte servicii
- Traininguri interactive pentru echipă: comunicare eficientă, creștere productivitate, oboarding și alte activități corelate cu funcționarea echipelor
- Întâlniri săptămânale de status cu echipa, evaluări angajați
- Consultanță punctuală pentru nevoile specifice ale afacerii
Mod de lucru
- Audit inițial: Înțelegerea problemelor, contextul general, prioritățile reale ale antreprenorului/companiei
- Audit echipă: Claritate pe partea de oameni și organizare. Cine face ce, cât de clar sunt împărțite responsabilitățile, cine performează și unde sunt blocajele în echipă
- Audit procese: Claritate operațională prin identificare procese esențiale, blocaje, redundanțe si potențiale automatizări
- Raport Post-Audit: Sintetizare situație, setare priorități și direcție de lucru
- Plan de acțiune: Plan de implementare și rezultatele așteptate
- Implementare: Implementarea planului de acțiune
Cum va arăta afacerea ta după consultanță
- Vei avea o echipă bine organizată, cu responsabilități clare și obiective bine definite
- Afacerea ta va funcționa pe procese optimizate, care îți economisesc timp și reduc stresul
- Vei ști exact care sunt serviciile cele mai profitabile și cum să crești veniturile
- Vei avea un plan concret pentru dezvoltare pe termen lung
- Vei simți că ai controlul deplin asupra afacerii tale și că deciziile tale sunt susținute de date clare și strategii bine gândite
„Nu vei mai lucra pentru afacerea ta, ci vei învăța să faci afacerea să lucreze pentru tine!”
